Na atual dinâmica corporativa, a cobrança por resultados é constante. Funcionários passam por treinamentos, aprendem novas técnicas e teorias, e mesmo assim, muitas vezes, encontram dificuldades para aplicar esse conhecimento no dia a dia.
Frequentemente, a falta de engajamento é apontada como o principal obstáculo. A alegação comum é que os colaboradores se acomodam e preferem permanecer na minoridade, um estado de dependência onde seguem orientações sem assumir plenamente sua autonomia. No entanto, essa perspectiva pode ser simplista e não levar em conta fatores mais profundos e subjetivos.
Muitos funcionários estão, na verdade, motivados e dispostos a superar desafios, mas enfrentam um problema fundamental: suas “baterias de energia” estão descarregadas. Sem energia, é difícil manter a produtividade e o entusiasmo, mesmo com toda a motivação do mundo.
Um aspecto crítico a considerar é a cultura organizacional. Empresas com uma abordagem pragmática frequentemente ignoram as questões subjetivas e emocionais dos colaboradores. Como resultado, muitos funcionários procuram fora do ambiente de trabalho energização emocional, motivação e reconhecimento, que deveriam encontrar diariamente na empresa. Essa busca externa muitas vezes leva à frustração, pois não consegue compensar a falta desses elementos no ambiente de trabalho.
Proposta de Solução
Espinosa, em sua filosofia, aborda a dinâmica dos afetos, que explica os altos e baixos da energia por meio dos encontros que geram afetos. Segundo Espinosa, afeto é quando A transforma B e B transforma A através desses encontros.
Espinosa argumenta que nossa energia e estados de espírito são influenciados pelos encontros que temos no dia a dia. Esses encontros podem ser positivos, aumentando nossa energia de realização, que ele chama de alegria, ou negativos, diminuindo nossa energia de agir, que ele chama de tristeza.
No contexto organizacional, isso significa que a interação entre colegas, líderes e subordinados tem um impacto profundo na energia e na motivação de todos os envolvidos. Se os encontros no ambiente de trabalho são positivos, gerando afetos alegradores, a energia e o engajamento dos colaboradores aumentam. Por outro lado, encontros entristecedores podem drenar a energia e reduzir a produtividade.
Para aplicar a dinâmica dos afetos de Espinosa na vida corporativa, é essencial observar e refletir sobre os encontros diários. Como as interações com seus colegas de trabalho afetam sua energia? Como você se sente depois de uma reunião produtiva ou uma conversa difícil com um supervisor?
É importante que todos reflitam sobre as interações diárias e como elas impactam a energia e a motivação. Compreender a dinâmica dos afetos pode proporcionar percepções valiosos sobre como melhorar o ambiente de trabalho e aumentar a potência de agir de todos os envolvidos.
