Victor Hugo nos lembra que “não há plantas ou ervas daninhas, não há pessoas más, o que há são maus cultivadores”.
É o líder que possui o poder de conduzir seus liderados para que eles transformem o ambiente de trabalho em um espaço acolhedor onde todos queiram estar para viver, conviver, trabalhar, produzir e prosperar por meio de processos educacionais.
Muitas vezes é preciso que, no momento da educação, haja desagrado. Nem sempre o jeito mais delicioso de viver e conviver corresponde ao percurso mais educativo para o enfrentamento dos problemas do dia a dia no trabalho.
É por isso que o líder, para poder fazer o seu papel de educador, tem que ter legitimidade.
E o que significa legitimidade? Significa exercício de um poder que é aceito por aqueles sobre quem esse poder é exercido.
Às vezes a legitimidade ela não parte só do liderado que respeita o seu líder, mas é uma conjugação mais ampla que atinge o líder do líder. O líder que não tem o autorizamento tanto do dos liderados quanto do líder do líder para educar, estará fadado a exercer um poder não aceito, entendido por arbitrário, discricionário, abusivo e inaceitável. E aí é possível que o seu trabalho seja permanentemente questionado, quem sabe até desautorizado. Não é preciso dizer que nesse caso o processo educativo fracassará.
Portanto, o líder do líder, possui a responsabilidade crucial de legitimar e apoiar os líderes sob sua supervisão, garantindo que eles possam desempenhar seus papéis como educadores eficazes.
O líder do líder legitima o líder ao fornecer orientação, feedback e recursos. Esse suporte cria um ambiente onde o líder se sente capacitado para tomar decisões e implementar estratégias que beneficiam a equipe e a organização como um todo.
Isso obviamente não significa entregar ao líder um cheque em branco porque, é claro que os recursos educativos devem estar muito bem definidos, documentado e acordado.
Isso significa que a dobradinha entre o líder e o líder do líder é essencial para a criação de um ambiente de trabalho acolhedor.
O apoio mútuo e a legitimidade concedida por essa parceria são os pilares que sustentam um espaço onde todos podem prosperar. É essa colaboração entre líder e líder do líder que cria a base sólida para um local de trabalho verdadeiramente acolhedor e produtivo.
