Como lidar com funcionários tóxicos que vão erodindo o grupo de trabalho com seus comportamentos?
A sugestão tradicional encontrada com abundância na internet é que os líderes cuidem dos bons funcionários, reconhecendo-os, e que se mantenham se atentos e vigilantes para identificar um funcionário tóxico.
Ou seja:
– O líder não teria outra coisa a fazer a não ser cuidar do bem estar das pessoas de bem. Isso, além de ser uma missão impossível, não garantiriam as saúdes física e profissional desse líder.
O LÍDER TEM QUE CUIDAR DA SAÚDE DO GRUPO, E NÃO DOS INDIVÍDUOS DE PER SI.
Eu entendo que essa visão colide com todas as teorias que foram escritas sobre liderança no século XIX, aplicadas com sucesso ao longo de todo o século XX e que continuam a ser ensinadas no século XXI.
Mas definitivamente, na era da informação distribuída, o caminho para a lucratividade das empresas e para a preservação da saúde dos líderes é HARMONIZAR O GRUPO em torno de algo que é abundante, irrestrito e distribuível entre todos os funcionários, e que pode existir em qualquer empresas: a alegria que vem do BOM CONVIVER. Um Happy Hour funcional.
Se você é líder, gostou da proposta, mas tem dúvida de como implementar essa ideia, me pergunte como eu faço. Meu whatsapp é 41 9.9973-9004.
